Gerencia de Mercados

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Estrategias de mercados en la empresa, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


Bienvenidos al curso de "Gerencia de Mercados", esencial para comprender los elementos conceptuales y prácticos del ciclo de marketing en un entorno altamente competitivo y globalizado. A lo largo de este curso, aprenderemos a identificar los objetivos estratégicos de la empresa y a diseñar estrategias de valor que aseguren un sólido posicionamiento en el mercado. El dominio de estos conocimientos es clave para aprender a gestionar las estrategias de marketing, de acuerdo con las necesidades del mercado y la comprensión del entorno.

Temáticas

Unidad 1. Conceptos básicos de la dirección de marketing.

  1. Conceptos básicos de la dirección de marketing.
  2. El concepto de dirección de marketing y su alcance.
  3. Estrategia y marketing.
  4. Los recursos y capacidades de la empresa.
  5. Las actividades de marketing y su vínculo con la visión y posicionamiento de la empresa.

Unidad 2. Análisis estratégico del mercado y posicionamiento.

  1. Segmentación de mercados.
  2. La experiencia del cliente.
  3. La visión estratégica de la marca.
  4. Posicionamiento de producto y marca.
  5. Comunicación estratégica.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Identifica los objetivos estratégicos de la empresa, mediante estrategias de mercadeo.
  • Gestiona las decisiones de la empresa hacia el mercado mediante la creación de estrategias que lleven a su posicionamiento y sostenibilidad.

Recomendaciones

  • Participa en las discusiones en clase y en foros en línea para enriquecer tu comprensión de los conceptos y estrategias discutidos.
  • Analiza estudios de casos que ilustren la aplicación real de las estrategias de marketing para fortalecer tu capacidad de análisis crítico y solución de problemas.
  • Mantente al día con las tendencias actuales del mercado y los cambios en el comportamiento del consumidor para aplicar estos insights en tus estrategias de aprendizaje y futuras implementaciones profesionales.

Desarrollo Economico

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial "Fundamentos para el desarrollo económico", que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


Bienvenidos al curso "Desarrollo Económico". En este espacio, exploraremos las implicaciones que los distintos enfoques de desarrollo económico tienen sobre el comportamiento de las economías nacionales. También, nos centraremos en cómo diseñar estrategias de desarrollo económico que utilicen las microfinanzas para mitigar la pobreza y promover la igualdad, considerando la agenda económica mundial y los principios de la sostenibilidad ambiental. Este acercamiento será fundamental para entender cómo las políticas económicas pueden transformar sociedades y mejorar la calidad de vida de las personas.

Temáticas

Unidad 1: desarrollo económico: antecedentes y teorías.

  1. Historia del sistema económico.
  2. Sistemas de producción y esquemas.
  3. Teorías del desarrollo económico.
  4. Crecimiento, causas y consecuencias del desarrollo económico.

Unidad 2: pobreza, igualdad y microfinanzas.

  1. Impacto.
  2. Agenda económica mundial.
  3. Visión ambiental.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Establece las implicaciones de los enfoques del desarrollo sobre el comportamiento de las economías.
  • Diseña estrategias de desarrollo económico que utilicen las microfinanzas para reducir la pobreza y promover la igualdad.

Recomendaciones

  • Lee artículos y libros sobre los enfoques del desarrollo económico para comprender sus fundamentos teóricos y prácticos. Usa la biblioteca virtual de la universidad.
  • Estudia ejemplos concretos de estrategias de microfinanzas aplicadas en diferentes contextos para identificar qué ha funcionado y por qué.
  • Involúcrate en debates y discusiones en clase para intercambiar ideas y perspectivas sobre los temas tratados.

Gerencia Financiera

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Certificación en Análisis Financiero Estratégico para la Gestión Corporativa, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


¡Bienvenidos al curso de Gerencia Financiera! En este viaje académico, nos enfocaremos en adquirir competencias clave para la evaluación del plan estratégico organizacional, a través del análisis de los resultados financieros y económicos esperados de las organizaciones. Este curso es esencial para aquellos que buscan no solo entender, sino también aplicar estrategias de modelación y planeación financiera, facilitando así la toma de decisiones informadas. Además, profundizaremos en la propuesta de alternativas de solución a problemas empresariales, considerando los riesgos económicos y financieros. Este enfoque práctico y analítico es fundamental en el ámbito de la gerencia financiera y será de gran valor en su desarrollo profesional.

Temáticas

Unidad 1: sistemas de información y herramientas de análisis financiero estratégico

  1. Mapeo de procesos y flujos de información clave.
  2. Arquitectura y plataformas de sistemas financieros.
  3. Procesos y flujos de información financiera clave.
  4. Análisis de estados financieros históricos.
  5. Modelación financiera y proyecciones.
  6. Analisis de riesgo de mercado.

Unidad 2: métodos y estrategias de valoración financiera

  1. Metodos de valoración de instrumentos financieros.
  2. Estrategias de sostenibilidad económica.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Desarrolla estrategias para la modelación y planeación financiera, facilitando la toma de decisiones.
  • Propone alternativas de solución a las problematicas de la empresa a partir de los riesgos económicos y financieros.

Recomendaciones


Para alcanzar estos resultados, te compartimos las siguientes recomendaciones:

  • Participación activa en las discusiones en clase: esto no solo enriquecerá tu comprensión de los temas, sino que también te permitirá compartir y contrastar puntos de vista con tus compañeros.
  • Estudio continuo de casos prácticos: la aplicación de conceptos a situaciones reales es crucial para entender la complejidad y dinámica de la gerencia financiera.
  • Consulta de fuentes adicionales: ampliar tu marco de referencia mediante la lectura de artículos, libros y estudios de caso recientes te proporcionará una perspectiva más amplia sobre las tendencias actuales en la gerencia financiera.

Gerencia de Produccion

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial "Fundamentos de la producción y gestión de operaciones", que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


¡Bienvenidos al curso de Gerencia de Producción! En este curso, nos adentraremos en los fundamentos de la producción y la gestión de la calidad, esenciales para tomar decisiones gerenciales que promuevan procesos eficientes, sostenibles y de mejora continua. A lo largo de las unidades, desarrollarán habilidades para implementar planes de producción eficientes, aplicando principios de Lean Manufacturing y estrategias de gestión de la cadena de suministros. Además, aprenderán a utilizar sistemas de control de producción y metodologías como Six Sigma, junto con normas internacionales ISO, para optimizar la eficiencia operacional.

Temáticas

Unidad 1: introducción y fundamentos de la producción

  1. Marco histórico y conceptual.
  2. Toma de decisiones gerenciales para procesos eficientes y sostenibles.
  3. Mejora continua (marco estratégico).
  4. Gestión de la calidad, ISO 9000.9001.

Unidad 2: planificación y gestión de la producción

  1. Métodos y proceso de planificación.
  2. Programación y optimización de procesos. Lean manufacturing (5S).
  3. Gestión sostenible ISO 14000.
  4. Gestión de cadena de suministros (Suply Chain Management).

Unidad 3: control y optimización de la producción

  1. Sistemas de control e indicadores clave de desempeño.
  2. Tendencias en la producción eficiente, Six Sigma.
  3. Innovación en procesos de producción, SST ISO 45001.
  4. Tecnologías modernas para la eficiencia operacional.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Analiza los fundamentos de la producción y gestión de la calidad para tomar decisiones gerenciales que promuevan procesos eficientes, sostenibles y de mejora continua, conforme a las normas ISO 9000/9001.
  • Desarrolla e implementa planes de producción eficientes y sostenibles, aplicando métodos de optimización de procesos, principios de Lean Manufacturing y estrategias de gestión de la cadena de suministros.
  • Aplica y optimiza sistemas de control de producción utilizando indicadores clave de desempeño, metodologías de Six Sigma, normas SST ISO 45001 y tecnologías modernas para mejorar la eficiencia operacional.

Recomendaciones

  • Estudio constante de metodologías ágiles: familiarízate con metodologías como Lean Manufacturing y Six Sigma, ya que serán cruciales para el desarrollo de planes de producción eficientes.
  • Práctica con casos reales: aplica los conocimientos adquiridos a situaciones del mundo real para entender mejor cómo se implementan y optimizan los sistemas de producción.
  • Mantente actualizado con normas internacionales: asegúrate de comprender y aplicar las normas internacionales ISO, especialmente la ISO 45001, para garantizar que tus prácticas sean sostenibles y seguras.

Desarrollo Empresar Colombia

Bienvenida



Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus
competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a
través de la credencial
"Gestión emprendedora en Colombia", que
podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.



Bienvenidos al curso de Desarrollo Empresarial Colombiano. En este espacio académico, explorarás los orígenes y el papel del empresariado en el desarrollo económico del país desde una perspectiva histórica, así como las dinámicas y estrategias actuales del sector empresarial colombiano frente a las demandas del siglo XXI. Además, entenderás cómo el tejido empresarial colombiano ha dado respuesta a las diferentes demandas políticas, económicas, tecnológicas y socioculturales, manteniéndose competitivo a nivel global.

Temáticas

Unidad 1: Base conceptual e historia empresarial de Colombia


  1. Empresa, grupo empresarial, cultura empresarial, gestión del conocimiento e innovación.

  2. Sector económico, regiones naturales, desarrollo empresarial y económico sustentable.

  3. El empresariado en el siglo XX: contexto económico, político y social colombiano.
  4. Surgimiento de empresas por regiones, fundadores, sectores, retos y logros.

Unidad 2: Tejido empresarial colombiano actual: retos y desafíos del siglo XXI


  1. Empresas destacadas por sectores económicos y su impacto en el país.

  2. Retos y desafíos del siglo XXI para el sector empresarial colombiano.

  3. Estudios empresariales colombianos.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Reconoce, desde una perspectiva histórica, los orígenes y el papel del empresariado en el desarrollo económico del país, en coherencia con los procesos de desarrollo que tuvieron lugar en Colombia durante las últimas décadas.
  • Interpreta las dinámicas actuales del sector empresarial colombiano para idear acciones que respondan a las demandas del siglo XXI en términos de competitividad global.

Recomendaciones

  • Mantén una actitud crítica y reflexiva al revisar materiales históricos sobre el desarrollo empresarial en Colombia.
  • Aprovecha las discusiones en clase para intercambiar opiniones y perspectivas sobre los retos y desafíos del sector empresarial colombiano.
  • Mantente al tanto de las noticias y publicaciones recientes sobre la economía y el sector empresarial en Colombia para contextualizar mejor los temas del curso.