Analisis y Diagn Empresarial

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Diagnóstico interno y externo de organizaciones, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


¡Bienvenidos al curso, análisis y diagnóstico empresarial!

A lo largo de este espacio formativo, desarrollarás habilidades clave para comprender el funcionamiento integral de una organización, abordando conceptos teóricos y aplicando herramientas prácticas que te permitirán identificar fortalezas y debilidades internas, así como analizar las oportunidades y amenazas del entorno. El curso está diseñado para guiarte desde los fundamentos del diagnóstico organizacional hasta la aplicación estratégica de matrices de análisis, con el objetivo de tomar decisiones que fortalezcan la posición competitiva de las empresas frente a sus competidores y al entorno. Asimismo, busca contribuir a su solidez interna, en un contexto de constantes cambios, donde la capacidad de realizar un diagnóstico preciso se vuelve indispensable para liderar con visión y efectividad.

Temáticas

Unidad 1: Fundamentos y herramientas para el diagnóstico organizacional estratégico

  1. Introducción al análisis y diagnóstico organizacional.
  2. El proceso diagnóstico al interior de las organizaciones (pasos).
  3. Indicadores del diagnóstico organizacional.
  4. Modelos de gestión organizacional.

Unidad 2: Análisis estratégico integral: entorno, capacidades y toma de decisiones

  1. Análisis del macroentorno.
  2. Evaluación de la cadena productiva y clúster. Análisis Pestel.
  3. Identificación de oportunidades y amenazas. MEFE.
  4. Análisis del microentorno.
  5. Análisis interno del direccionamiento estratégico y cadena de valor de Porter. Construcción de indicadores.
  6. Identificación de fortalezas y debilidades. MPC y MEFI.

Unidad 3: Matrices de apoyo

  1. Matriz BCG.
  2. Matriz MMGO.
  3. Matriz PEYEA.
  4. DOFA.
  5. DOFA cruzada (MAFE).
  6. Diagnóstico final y estrategias de mejora.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Identifica los factores asociados al análisis y diagnóstico empresarial, sus herramientas y metodología.
  • Discrimina las variables internas y externas que influyen en la operación de la organización.
  • Utiliza los elementos teóricos del análisis y diagnóstico empresarial para dar solución a las necesidades de una organización concreta.

Recomendaciones

  • Organizar el tiempo semanalmente para revisar conceptos clave, estudiar modelos y practicar con ejemplos de diagnóstico reales.
  • Relacionar cada herramienta aprendida con un caso práctico de una organización conocida, esto facilitará la comprensión aplicada.
  • Participar en los debates y actividades del curso, ya que el análisis crítico y la retroalimentación enriquecen el aprendizaje.